Hub de crescimento empresarial · São Paulo e todo o Brasil
Estratégia, operação e tecnologia como uma única máquina de receita.
A Altix é uma consultoria comercial que estrutura toda a jornada do cliente — da geração de demanda à retenção — e implanta o CRM, as automações e as integrações que sustentam essa operação. Para empresas B2B que querem crescer com previsibilidade.
Somos uma consultoria estratégica que integra estratégia, operação e tecnologia para construir operações comerciais mais eficientes, previsíveis e escaláveis.
Definição
Hub de crescimento empresarial é o modelo em que a consultoria de negócio e a execução tecnológica ficam sob a mesma responsabilidade. Em vez de contratar uma consultoria para desenhar o processo e um fornecedor separado para configurar o sistema, a empresa tem uma única frente respondendo pelo desenho e pelo funcionamento da operação.
Atuamos como parceiros de negócio, ajudando empresas a estruturar toda a jornada do cliente — da geração de demanda até o relacionamento e a retenção — conectando processos, pessoas e plataformas para impulsionar resultados sustentáveis.
Mais do que implementar ferramentas, desenhamos a estrutura necessária para que o crescimento aconteça de forma organizada e consistente. O processo vem primeiro; a tecnologia entra para sustentá-lo.
Essa combinação resolve o problema mais comum das empresas B2B em crescimento: a consultoria entrega um plano que ninguém consegue executar, e o fornecedor de software entrega uma ferramenta que ninguém usa. A Altix entrega a operação funcionando.
Base: Guarulhos/SP, região metropolitana de São Paulo. Atendimento: todo o Brasil, em formato remoto, com encontros presenciais na Grande São Paulo quando o projeto exige.
O que fazemos
Dois hubs complementares. Uma única operação.
O Hub Sales define como a empresa vende, atende e retém. O Hub Platform garante que os sistemas executem esse desenho no dia a dia. Os dois trabalham no mesmo projeto, com o mesmo responsável.
Altix Hub Sales
A máquina de crescimento
Estruturamos toda a jornada do cliente, conectando marketing, comercial e relacionamento em um modelo orientado à geração de receita.
Estratégia de crescimento
Marketing orientado à receita
Estruturação comercial
Processos de vendas
Customer journey
Customer success
Indicadores de performance
Governança operacional
Na prática: definição de mercado-alvo e oferta, desenho do funil e das etapas, papéis de pré-vendas (SDR e BDR), fechamento e pós-venda, cadências de contato, playbook e scripts, critérios de qualificação, metas, forecast e rotina de gestão comercial.
Altix Hub Platform
A tecnologia que habilita
Selecionamos, implementamos e integramos as plataformas que sustentam a operação comercial, com eficiência, automação e inteligência para decisão.
Marketing automation
CRM
Telefonia
Atendimento omnichannel
ERP
BPM
Integrações
Business intelligence
Na prática: seleção e implantação de CRM, migração e limpeza de base, automações de follow-up e distribuição de leads, WhatsApp e telefonia integrados ao histórico do cliente, integração entre CRM e ERP, automação de processos internos e dashboards de indicadores comerciais.
Como funciona
Quatro etapas, do diagnóstico à operação rodando.
Cada etapa tem entregas próprias. A empresa começa a usar o que foi construído antes do projeto terminar.
Etapa 01
Diagnóstico
Mapeamos funil, processos, canais, stack de tecnologia e a experiência atual do cliente. Ouvimos o time comercial e olhamos os dados que já existem.
Entrega: relatório de diagnóstico com gargalos, riscos e prioridades.
Etapa 02
Desenho
Definimos o modelo de operação: etapas do funil, papéis e responsabilidades, cadências, critérios de qualificação, indicadores e a stack necessária.
Entrega: playbook comercial e arquitetura da operação.
Etapa 03
Implantação
Configuramos CRM, automações e integrações conforme o desenho, migramos dados, treinamos o time e acompanhamos os primeiros ciclos de uso.
Entrega: sistemas configurados e time operando.
Etapa 04
Operação e evolução
Instalamos a rotina de gestão: leitura de indicadores, reuniões de pipeline, ajustes de processo e melhorias contínuas com base no que os dados mostram.
Entrega: ritmo de gestão e ganho contínuo.
Para quem
Empresas B2B que já vendem — e precisam vender de forma organizada.
Times comerciais de 3 a 50 pessoas
Empresas que cresceram pela força de vendas individual e agora precisam de processo, padrão e previsibilidade para escalar sem depender de talentos isolados.
Serviços, tecnologia e indústria
Operações com venda consultiva, ciclo mais longo, múltiplos decisores e proposta técnica — onde o processo e o registro de informação fazem diferença direta no resultado.
Quem tem CRM, mas não tem processo
Empresas que já investiram em ferramenta e não colheram resultado, porque o sistema foi configurado antes de existir uma definição clara de como a empresa vende.
O forecast do mês é uma estimativa, não um número confiável.
Cada vendedor vende de um jeito e ninguém sabe qual funciona melhor.
Leads chegam e se perdem entre marketing, pré-vendas e comercial.
O CRM está desatualizado porque o time preenche por obrigação.
O histórico do cliente está espalhado em WhatsApp, e-mail e planilhas.
Contratar mais vendedores não aumentou a receita na mesma proporção.
Ninguém sabe dizer o custo de aquisição nem a taxa de conversão por etapa.
O pós-venda descobre o cliente insatisfeito só na hora da renovação.
Nosso posicionamento
Nosso posicionamento no mercado
A Altix não compete apenas com consultorias, nem apenas com empresas de software. Somos um Hub de Crescimento Empresarial.
Enquanto o mercado costuma entregar partes isoladas do problema, a Altix conecta todas as etapas da jornada para transformar crescimento em um processo estruturado, mensurável e sustentável.
EstratégiaA tecnologia trabalha para a estratégia — não o contrário.
OperaçãoCada processo executa com eficiência, do primeiro contato à renovação.
ReceitaCada interação com o cliente contribui para gerar receita.
Comparativo de modelos de atuação
Critério
Consultoria tradicional
Fornecedor de software
Altix
Escopo
Estratégia e diagnóstico
Ferramenta e configuração
Estratégia, processo e tecnologia
Entrega final
Relatório e recomendações
Sistema instalado
Operação comercial funcionando
Escolha da tecnologia
Fica com o cliente
Limitada ao próprio produto
Independente, definida pelo processo
Adoção pelo time
Fora do escopo
Treinamento de ferramenta
Treinamento de processo e ferramenta
Depois do projeto
Encerra na entrega
Suporte técnico
Rotina de gestão e evolução contínua
Proposta de valor
Estruturamos empresas para crescer com previsibilidade.
não apenasdiagnósticos — construímos o caminho depois deles.
não apenassistemas — os integramos à forma como sua empresa vende e atende.
não apenasestratégias — as transformamos em rotina de operação.
Construímos uma operação integrada, onde marketing, vendas, atendimento e tecnologia trabalham como uma única máquina orientada à geração de receita.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre trabalhar com a Altix
O que é a Altix?
A Altix é um hub de crescimento empresarial sediado em Guarulhos, na região metropolitana de São Paulo. Une consultoria comercial e implantação de tecnologia para construir operações de receita previsíveis: estrutura o processo comercial, define papéis e indicadores, e implanta as plataformas que sustentam essa operação — CRM, automação, atendimento omnichannel, integrações e BI.
O que é um hub de crescimento empresarial?
É um modelo de atuação que reúne, em um mesmo parceiro, a consultoria de negócio (estratégia e processo) e a execução tecnológica (implantação e integração de sistemas).
Em vez de contratar uma consultoria para desenhar o processo e um fornecedor separado para configurar o software, a empresa contrata uma única frente responsável pelo desenho e pelo funcionamento da operação. Isso elimina o vão entre o que foi planejado e o que de fato roda no dia a dia.
Quais serviços a Altix oferece?
A atuação é dividida em duas frentes integradas:
Hub Sales: estratégia de crescimento, marketing orientado à receita, estruturação comercial, processos de vendas, customer journey, customer success, indicadores de performance e governança operacional.
Hub Platform: automação de marketing, CRM, telefonia, atendimento omnichannel, ERP, BPM, integrações e business intelligence.
A Altix implanta CRM? Trabalha com qual plataforma?
Sim. A Altix atua de forma independente de fornecedor: a plataforma é escolhida depois que o processo comercial está desenhado, e não antes.
A seleção considera o modelo de vendas, o volume de operação, as integrações necessárias, o orçamento e a capacidade de adoção do time. O escopo inclui tanto implantar um CRM novo quanto reorganizar um CRM que já existe e não está entregando resultado.
Quanto tempo leva um projeto?
Depende do escopo. O diagnóstico inicial costuma levar de 2 a 4 semanas. A estruturação e implantação de uma operação comercial completa geralmente ocorre entre 8 e 16 semanas.
O projeto tem entregas parciais: o processo desenhado e o CRM configurado entram em uso antes do encerramento, para que a empresa comece a colher resultado durante a implantação.
Qual é o investimento?
O investimento é definido após o diagnóstico, porque depende do tamanho do time comercial, da complexidade da operação, do número de sistemas envolvidos e do formato de acompanhamento contratado.
A conversa inicial e o mapeamento preliminar não têm custo.
Onde a Altix fica e quais regiões atende?
A Altix fica em Guarulhos/SP, na região metropolitana de São Paulo, e o atendimento cobre todo o Brasil em formato remoto. Encontros presenciais acontecem na capital e na Grande São Paulo quando o projeto exige — como workshops de desenho de processo e treinamentos de time.
Qual a diferença entre a Altix e uma agência de marketing?
Uma agência de marketing trabalha principalmente na geração de demanda. A Altix trabalha na jornada inteira: como o lead é gerado, como é qualificado, como avança no funil, como é atendido, como é retido — e como tudo isso é registrado, medido e automatizado nos sistemas da empresa.
O foco é a operação de receita, não apenas o topo do funil.
Preciso trocar o CRM que já uso?
Na maioria dos casos, não. Boa parte dos problemas atribuídos ao CRM vem de processo mal definido, campos sem uso, etapas que não refletem a realidade da venda e ausência de rotina de gestão.
O diagnóstico avalia se o problema é de configuração e uso, ou se a ferramenta realmente não suporta o modelo de operação. Trocar de sistema é a última alternativa, não a primeira.
Como começar um projeto com a Altix?
O primeiro passo é o diagnóstico. Mapeamos funil, processos, canais, stack de tecnologia e a experiência atual do cliente para identificar gargalos e oportunidades de escala. A partir desse mapeamento é montado o plano de estruturação.
